The Nordic Leadership Expedition vormt leiderschap in een omgeving die niets verhult. De dagen zijn rauw en intens, de groep is scherp en de omgeving haalt elke afleiding uit je systeem. Je ziet in korte tijd wat jouw gedrag doet, welke keuzes je maakt en hoe je verschijnt.
De week grijpt je vast: in je lijf, in je interacties en in wat je laat zien wanneer alles teruggaat naar de essentie. Het is eerlijk en vormend. Geen modellen of theorieën, maar situaties die iets van je vragen en een groep die teruggeeft wat ze ziet.
Zodat je terrein wint in je leiderschap: helder in rol, stevig in keuzes en zichtbaar in gedrag. Een expeditie die doorwerkt in alles wat daarna komt.
Durf Jij?
Programma Overview
The Nordic Leadership Expedition is een vijfdaags programma waarin (aankomend) leiders hun plek innemen, hun patronen onder ogen komen en leren verschijnen met helderheid en aanwezigheid. De eerste dagen zijn ongefilterd: mensen laten hun rol los, worden gespiegeld op hoe ze binnenkomen en voelen waar ze zichzelf verliezen of verharden. De groep wordt een omgeving waarin moed en stevigheid vanzelfsprekend zijn.
Daarna verschuift het werk naar rolvolwassenheid en richting. Deelnemers onderzoeken wat hun rol van hen vraagt, welke beweging zij willen creëren en welk gedrag daarbij hoort. Ze oefenen met begrenzen, richting geven, keuzes maken en zichtbaar worden. Hier komt de voortrekker naar voren: iemand die staat, helder is, verantwoordelijkheid neemt en anderen meeneemt zonder druk.
De laatste dagen draaien om inspirerend leiderschap en toekomst. Deelnemers vertalen hun inzichten naar een richting die klopt én gedragen wordt, formuleren een verhaal dat betekenis geeft en laten gedrag zien dat vertrouwen wekt. De expeditie eindigt met een innerlijk kompas, een concrete beweging en een leider die niet alleen zichzelf, maar ook anderen vooruitbrengt.
"Vormt leiders die met helderheid verschijnen, mensen meenemen en staan voor resultaat."
Opbrengst
De expeditie brengt leiders in hun professionele volwassenheid: helder grenzen aangeven onder druk, eigenaarschap nemen zonder te overcompenseren en handelen vanuit rol en mandaat. Ze herkennen patronen die hen klein houden of doen verharden en leren sturen op houding, communicatie en aanwezigheid. Tegelijk ontstaat rolhelderheid: onderscheid tussen kerntaak en ruis, keuzes die passen bij verantwoordelijkheid en een manier van werken waarin delegeren, prioriteren en richting geven vanzelfsprekender wordt.
Vanuit die basis groeit inspirerend leiderschap. Deelnemers formuleren een verhaal dat richting geeft, brengen duidelijkheid in koers en verwachtingen en laten gedrag zien dat vertrouwen wekt. Ze bouwen aan een persoonlijk kompas dat hun keuzes draagt, verbinden drijfveren met professionele doelen en bepalen concrete stappen voor de komende maanden. In de dagelijkse accountability nemen ze verantwoordelijkheid in relatie: eerlijk spiegelen, bijsturen en doorpakken — helder leiderschap in actie.
Wat organisaties concreet terugkrijgen ►►
Leiders die richting geven
Helderheid over koers, verwachtingen en prioriteiten. Minder ruis, snellere besluitvorming en meer voorspelbaarheid in teams.
Inspirerend leiderschap in de praktijk
Zichtbare, consistente en overtuigende leiders die vertrouwen creëren en mensen meenemen in verandering.
Betere samenwerking en effectievere teams
Meer openheid, minder misverstanden en een hogere kwaliteit van samenwerking door directe feedback en realistische simulaties.
Sterkere rolinvulling
Leiders die hun rol scherper invullen, minder energie verliezen aan bijzaken en meer impact maken op de juiste plekken.
Duurzame gedragsverandering
Inzichten die worden omgezet in concreet gedrag door intensieve werkvormen, accountability en een persoonlijk leiderschapsplan.
Meer eigenaarschap en verantwoordelijkheid
Leiders die verantwoordelijkheid nemen voor hun keuzes, communicatie en bijdrage aan het geheel — zonder afhankelijkheid of afschuiven.
Wil je weten of deelname aan de expeditie iets voor jou is?
Voor wie?
Deze expeditie is voor leiders en aankomende leiders die leren en ontwikkelen door te doen. Mensen die geen modellen nodig hebben maar situaties die iets van hen vragen. Leiders die groeien wanneer het echt wordt: als gedrag zichtbaar is, als de groep teruggeeft wat ze ziet en als de omgeving niets verhult. Deze expeditie past bij mensen die ontwikkeling niet consumeren, maar dragen; die leren in actie, midden in de realiteit van hun leiderschap.
Wellicht herken je jezelf hierin als MT-lid, afdelingshoofd, Business Unit Manager, programma of portfolio manager, teamleider, projectleider/projectmanager, operationeel manager, senior professional met coachende rol of high potential (als voorbereiding op leiderschap).
Het Programma
Dag 1
De Ontmaskering & De Spiegel
De essentie van de dag
Dag 1 is het moment waarop je stopt met functioneren als professional en begint te verschijnen als mens. De Kennismakingscirkel en het Spiegelgesprek halen je uit je rol en zetten je midden in de waarheid van hoe jij binnenkomt, wat je uitstraalt en wat je al jaren meedraagt.
De ervaring
In de ochtend laat je je masker zakken. Je deelt wat je normaal inslikt en voelt hoe de groep je ziet — niet je functie, maar jij. In de middag wordt het nog stiller en scherper: je hoort in één zin wat jouw aanwezigheid met anderen doet. Geen analyse, geen oordeel, alleen impact. Het is rauw, eerlijk en verrassend bevrijdend.
De impact op jouw leiderschap
Dag 1 geeft je een spiegel die je nergens anders krijgt. Je ziet jezelf zoals anderen je zien — en dat inzicht verandert hoe je leidt, communiceert en verschijnt. Dit is het fundament van volwassen leiderschap.
Dag 2
Grenzen, Plek & Eigenaarschap
De essentie van de dag
Dag 2 gaat over plek innemen. Grenzenwerk en de Prioriteitenarena maken zichtbaar waar jij verantwoordelijkheid draagt die niet van jou is, waar je te veel geeft, waar je te weinig pakt en waar je jezelf verliest onder druk.
De ervaring
In de ochtend voel je je grens in je lijf. Je merkt waar je spanning vasthoudt, waar je toegeeft, waar je verhardt. In de middag leg je je werk letterlijk op de vloer. Je ziet in één oogopslag wat kerntaak is, wat ruis is, wat je moet loslaten en wat je moet teruggeven. Je maakt keuzes die je al te lang hebt uitgesteld.
De impact op jouw leiderschap
Dag 2 maakt je rol volwassen. Je leert begrenzen, kiezen en staan voor wat van jou is. Je leiderschap wordt rustiger, helderder en effectiever — omdat jij klopt.
Dag 3
Kracht, Richting & Belichaamd Leiderschap
De essentie van de dag
Dag 3 verbindt je kracht, je drijfveren en je richting. Competenties, Ikigai en het Leiderschapspodium brengen samen wat je kunt, wat je wilt en wat jouw rol van je vraagt.
De ervaring
In de ochtend ontdek je waar je energie zit, waar je talent ligt en welke beweging jij wilt brengen. In de middag stap je letterlijk in drie versies van jezelf: wie je nu bent, wie je wilt zijn en welke stap nodig is. De groep volgt je wanneer het klopt — en haakt af wanneer je uit verbinding gaat. Dat is confronterend én bevrijdend.
De impact op jouw leiderschap
Dag 3 geeft je richting én vorm. Je ontdekt jouw natuurlijke leiderschapsenergie en leert die zichtbaar maken. Je voelt: dit is wie ik ben als leider — en dit is waar ik naartoe ga.
Dag 4
Confrontatie, Herstel & Inspirerend Leiderschap
De essentie van de dag
Dag 4 is de dag van volwassen confrontatie. De Confrontatiecirkel en het blok Inspirerend Leiderschap brengen je naar de kern van je impact, je invloed en je vermogen om gevolgd te worden.
De ervaring
In de ochtend hoor je wat anderen in jou zien: je kracht, je patronen, je ontwijkingen, je impact. Het is scherp, eerlijk en respectvol. In de middag breng je richting, koers en verwachtingen onder woorden. Je merkt wanneer mensen je volgen — en wanneer niet. Je oefent invloed zonder druk, vanuit rust en helderheid.
De impact op jouw leiderschap
Dag 4 maakt je invloed helder. Je leert richting geven die klopt, die vertrouwen wekt en die anderen in beweging zet. Dit is inspirerend leiderschap in actie.
Dag 5
Koers, Commitment & De Vegvísir
De essentie van de dag
Dag 5 brengt alles samen. In het Planatelier en de presentatie van de Vegvísir vertaal je inzichten naar richting, keuzes en gedrag. Dit is de dag waarop je leiderschap toekomst krijgt.
De ervaring
In de ochtend bouw je een persoonlijk kompas dat je de komende maanden draagt. Je maakt keuzes, formuleert stappen en zet je richting op papier. In de middag presenteer je jouw Vegvísir. Niet als verhaal, maar als leiderschap dat zichtbaar wordt. De groep ziet je, volgt je en geeft resonantie die je verder brengt.
De impact op jouw leiderschap
Dag 5 maakt je toekomst draagkrachtig. Je vertrekt met een richting die klopt, een kompas dat je draagt en het leiderschap om die richting waar te maken.
Het groepsproces
Het groepsproces is een essentieel onderdeel van deze expeditie. Tijdens de verschillende onderdelen ontwikkelen deelnemers een manier van samenwerken die volwassen, scherp en respectvol is. Ze leren elkaar zien in gedrag, keuzes en impact — niet in functie of rol.
Dat gebeurt door elkaar dagelijks te spiegelen, patronen te benoemen en door te pakken wanneer iemand zichzelf spaart. In duo‑accountability oefenen deelnemers verantwoordelijkheid nemen in relatie. In "De brug naar de praktijk" doet iedereen een concreet aanbod voor wat hij of zij de groep na de week te bieden heeft.
Omdat deelnemers elkaar hebben gezien in hun kracht, hun twijfel en hun doorbraken, ontstaat er een netwerk dat blijft werken wanneer het programma voorbij is. De groep kan elkaar in de maanden daarna blijven ondersteunen, bijvoorbeeld door samen te reflecteren op doelen en stappen. Zo reikt de expeditie verder dan vijf dagen: het groepsproces maakt de ontwikkeling duurzaam.
Ontwikkelen op de Hemgård
De expeditie speelt zich af op Hemgård: een plek waar binnen- en buitenleven in elkaar overlopen en waar de groep gedurende de week het volledige domein tot haar beschikking heeft. Deelnemers gebruiken de lodge, de werkruimtes en alle faciliteiten alsof het hun eigen plek is. Daardoor wordt de omgeving geen decor, maar een actief onderdeel van het programma: er wordt binnen gewerkt, buiten gewerkt, gewandeld, onderzocht en geoefend.
Het verblijf is geregeld in een nabijgelegen hotel, inclusief ontbijt. Dagelijks vervoer van en naar Hemgård is verzorgd. Lunch en diner vinden plaats op Hemgård zelf. Aan het eind van de middag is er, wanneer het weer het toelaat, een moment bij het buitenvuur of binnen bij het houtvuur om het werk af te sluiten. Tussen dat moment en het diner is er ruimte voor individuele gesprekken met de begeleiders. Wie wil, kan meehelpen met de voorbereiding van het diner of er gewoon bij komen zitten — het versterkt het gevoel van gezamenlijk dragen en bijdragen.
Gedurende de dag worden onderdelen van het programma bewust naar buiten verplaatst. De fysieke omgeving helpt deelnemers om uit hun hoofd te komen, in contact te blijven met zichzelf en met de groep, en leiderschap niet alleen te bespreken maar ook te ervaren. Omdat Hemgård tijdens de expeditie volledig tot beschikking staat, ontstaat er vanzelf een ritme van werken, reflecteren en leven in één gedeelde ruimte. Dat maakt het programma intensief, samenhangend en gedragen.
Gegevens
Groepsgrootte:
ca. 8 deelnemers
Duur:
7 dagen (inclusief 2 reisdagen)
Locatie:
Hemgård (lees meer over onze locatie)
Vertrek:
Schiphol
Investering:
afhankelijk van editie (zie hieronder) • alles inbegrepen
Inbegrepen zijn:
- Volledig programma
- Reiskosten Schiphol - Hemgård retour
- Verblijf (verschilt per editie: zie hieronder)
- Ontbijt, lunch, diner en middagsnack
- Gebruik van alle faciliteiten op de Hemgård
- Onbeperkt koffie, thee & fris
- Begeleiding gedurende de gehele week
- Persoonlijk leiderschapsplan
Geplande edities
The Nordic Leadership Expedition - Juni 2026
Data: dinsdag 16 juni 2026 - maandag 22 juni 2026
The Nordic Leadership Expedition - Oktober 2026
Data: woensdag 28 oktober 2026 - dinsdag 3 november 2026
KLAAR VOOR DE VOLGENDE STAP?
Je weet al lang dat dit het moment is.
De eerste stap is een gesprek. Geen verplichtingen, geen pitch — maar een eerlijk gesprek over of deze expeditie past bij waar jij nu staat.